基層要聞

“數讀”陜北礦業追趕超越新活力

作者:王玉     時間: 2017-10-30     點擊:15192次    分享到:
 

今年以來,面對國家對煤炭市場宏觀調控取得的顯著成效,陜煤集團陜北礦業公司以追趕超越為動能,在確保安全生產大環境融洽的前提下,及時調整生產經營策略,狠抓重點工程項目建設,彰顯了追趕超越新活力。

看安全生產:周期超過三千天

公司以“安全第一,預防為主,綜合治理”為基本原則,以“查大系統、治大災害、除大隱患、防大事故”為基本思路,把安全“五零”目標作為安全管理工作的底線和紅線,不斷強化安全管理主體責任落實,積極開展安全“體檢”和自查、互查活動。加強區隊現場安全管理,重點突出安全隱患排查、災害超前治理和隱蔽致災因素探查治理,確保了礦井安全生產。

基層單位結合工作實際,強化現場安全措施的制定和落實。各級管理人員堅持跟班帶班,堅持“十個一線工作法”,狠抓作業過程安全管控,特別是重點工程、重要時段、關鍵環節的安全管理。各區隊不斷創新班前會安全教育形式,在規范執行“班前會八步工作法”的基礎上,開展了“三違”人員現身說法、“安全之星”上講臺、安全小故事宣講等活動,推動了安全文化落地深植。與此同時,廣大干部職工嚴格落實崗位作業規程,堅持推行崗位描述、手指口述等安全管理舉措,不斷強化自保、互保、聯保意識,形成了全員參與、全時段管理、全區域覆蓋的安全管理網絡,推動了安全管理工作再上新臺階。截止811日,公司安全生產周期突破3000天。

看產量銷量:有望實現千萬噸

在生產布局調整上,公司始終堅持“一采一備”的生產方式,全力抓好各原煤生產礦井綜采工作面搬家倒面工作,使采掘接續實現了有條不紊、“無縫對接”。同時,基層單位狠抓勞動組織,強化干部職工勞動紀律,科學合理安排生產、檢修時間,最大限度地提高勞動生產率;組織開展了頂板會戰、“一通三防”專項治理、機電運輸會戰、“安全生產月”、安全質量月等活動,確保了安全生產。二季度,公司還組織開展了以“提質增產、創新創效,實現雙過半”為主題的勞動競賽,為公司實現原煤生產穩產高產發揮了積極的作用。截至九月底,公司原煤產量達到741萬噸。

在煤質管理方面,公司從生產源頭加大煤質監督管理力度,通過開展以“提品質、增品種、創品牌”為主要內容的“三品”建設工作,健全“公司、部室、區隊、班組”四級煤質管理責任制,嚴格執行煤質“紅線”管理辦法等,確保了煤炭產品質量。同時,公司不斷優化銷售環境,及時了解客戶對商品煤品種的需求,并通過技術手段及時生產適銷對路的產品,優化了銷售布局、擴大了銷售半徑、打開了銷售局面。

看項目建設:努力推進可持續

公司要發展,必須靠項目。為此,公司經過多方努力,在今年3月份取得了由國家能源局核準的沙梁煤礦項目建設手續。為加快項目建設,公司多次召開專題會議,精心部署礦建、土建、安裝等項目施工進度、竣工驗收等工作,自我加壓、倒排工期,進一步加快沙梁煤礦建設,為公司增加新的利潤增長點。同時,公司大力推行精益管理模式,強化精細開采、精細生產,努力提高資源回收率,盡量延長正在生產礦井的服務年限。為了使煤炭價值達到最大利用,實現“粗糧細做、細糧巧做”的目的,公司還開工建設了涌鑫礦業公司選煤廠,目前,選煤廠項目已實現帶煤試運轉。

近年來,公司發展模式努力向“以煤為主,錯位多元”方向轉變,特別是在煤化工產業上,公司充分發揮“國家級煤炭分質利用工業試驗基地”優勢,積極研發煤炭分質清潔高效轉化技術,于今年425日,實現50萬噸/年低階煤國富爐實驗項目順利點火。在試生產階段,半焦產品達到行業標準。120萬噸/年低階粉煤快速熱解工業示范項目,已完成可研評審,并在今年的西洽會上與榆林市榆陽區政府簽約,近期將對初步可研進行評審。屆時,該工業示范項目將積極為陜煤集團煤化工產業技術創新作出應有貢獻。(王玉)

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