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彬長礦業:突出黨建統攬 奮力追趕超越

作者:彎桂清     時間: 2017-07-31     點擊:15576次    分享到:
 

種好“紅色責任田”、關緊“紅色正風門”、管好“紅色身份證”,讓鮮紅黨旗飄揚在科學發展的每個主戰場!近年來,彬長礦業公司黨委運籌帷幄,敢拼、敢干、敢擔當,力促黨建工作與轉型發展、追趕超越同頻共振、互融共進。

今年上半年,彬長交出了一份出彩出新的紅色答卷:安全無事故,實現“零”目標;項目建設取得重大突破,兩座現代化礦井同時獲得國家核準;商品煤產銷量較上年同期增加330余萬噸,增幅近50%,總量躍居陜煤第二、關中第一;營業收入較上年同期增收28億元,利潤完成陜煤股份年度考核利潤的110.76%,各項主要經濟指標,均創歷史同期最好水平。

在日前召開的陜煤集團紀念建黨96周年暨創先爭優表彰大會上,彬長公司領導班子榮獲“四好領導班子”殊榮。取得榮譽、斬獲佳績,追趕超越階段目標順利實現,這份沉甸甸的成績單,得益于該公司近年來加強黨的建設,堅持黨要管黨、從嚴治黨,充分發揮了黨組織在彬長各項事業中的領導核心作用。

種好“紅色責任田”

“抓黨建,就要種好你的‘紅色責任田’,彰顯優勢,凸顯能量,強勢發展!”基于此,彬長公司堅持“黨建是第一責任”,把黨建優勢轉化為競爭優勢,轉化為內生的發展動力。

“要把思想建設放在首位,充分發揮國有企業的政治優勢;要持之以恒抓干部隊伍建設,鍛造更加牢固的中堅力量。”去年“七一”前夕,該公司黨委書記、執行董事李厚志在公司黨課大會上,要求廣大黨員干部協力解決制約彬長經營發展的生產組織水平低、項目前期進展慢和內部市場化基本空白“三大”矛盾,認真處理好安全生產、深化改革、管理創新、加快前期、和諧穩定與發展的“五個”關系,增強善于學習、統籌兼顧、履職盡責“三種”能力,抓黨建、促轉型、謀發展,奮力實現全年扭虧增盈目標。

 “黨課中點出來的問題雖然有些刺耳,但確實存在,我們聽了很服氣。”該公司基層單位一位黨委書記表示,這樣的黨課,道理講得清、問題點得準,動真碰硬、提神醒腦,從一開始就突出了學做結合的主旋律。

黨建是轉型發展的“火車頭”,公司黨委就是黨建工作的“指揮棒”。公司各級黨組織領導班子建設不遺余力,十八屆六中全會精神專題培訓班、公司領導班子“兩學一做”專題研討會,基層黨委書記抓黨建述職述廉會、黨支部書記專題培訓班、紀檢監察干部專題培訓班、新任職領導干部崗前廉政培訓班、“怎樣當礦長”讀書座談會......全面提升了公司各級黨組織負責人黨建思想認識和工作水平,發揮了龍頭作用。

哪里有急難險重的任務,哪里就有黨旗飄揚;哪里需要沖鋒陷陣,哪里就有黨員干部的身影,這成為彬長黨員的沖鋒誓言,也是真實的工作寫照。公司領導包保生產礦井,包安全、包生產、包效益、包穩定。去年1月,該公司胡家河礦采面遭遇地質變化,兩個月的“過渡期”里,公司領導以礦為家,全程指導,書記礦長輪流帶班、現場交接,冒頂和垮幫威脅的百米井下,機關黨員干部、基層黨員職工協力唱響新時期共產黨員奉獻和擔當之歌。

“業務發展到哪里,黨組織就要覆蓋到哪里!”根據安全生產形勢需要,公司黨委緊緊抓住基層黨組織設置、選齊配強基層黨組織負責人這一“基礎工程”和“龍頭工程”,在11個基層單位設立11個黨委(總支)、為89個區隊(車間)建立健全黨的基層支部,配備專職黨支部書記,打通黨建“最后一公里”,保證了一線黨支部戰斗堡壘作用的充分發揮。

標準化黨支部建設、黨員先鋒崗、黨員身邊無事故、“三亮三問三比”、“一區一崗一包一承諾”......系列專題黨建活動,充分發揮了廣大黨員在安全生產、經營管理工作中的先鋒模范作用,將“黨建是第一責任”的理念真正融入經營發展,滲透進全司黨員職工心中。

種好“紅色責任田”,去年,該公司以黨建為突破口,增量提質、降本挖潛、營銷創效,一舉扭轉連續10個季度虧損的被動局面,實現盈利3.02億元,同比增盈7.98億元。

關緊“紅色正風門”

黨建是一面旗幟,紀律是一面鏡子,該公司黨委認真履行全面從嚴治黨責任,關緊“紅色正風門”,頻頻打出從嚴治黨“組合拳”。

以上率下,“兩個責任”不斷壓實。年初,該公司黨委層層分解目標任務,逐級落實責任,扎實推動黨風廉政建設工作。持續用力,整治“四風”深入人心。重新修訂了公司公務接待、公務用車等管理制度,規定支出標準,明確審批權限,規范報銷流程,去年公司十項可控費用比上年同期下降20.07%。抓早抓小,宣傳教育扎實有效。公司先后開展了觀看廉政警示教育片、深入反腐倡廉警示教育基地、接受服刑人員現身說法教育、廉政講座、家庭助廉等活動,廉政宣傳教育活動做到了制度化、常態化。服務大局,效能監察成果顯現。把陜煤集團和公司重大決策部署的執行、年度目標任務的落實、安全生產、經營管控等方面作為效能監察的重點,去年全年效能監察立項12項,實施、認定9項,效能監察成果1426.12萬元。深化“三轉”,紀監隊伍建設水平明顯提升。不斷健全公司和基層紀檢監察機關,落實“三轉”要求,加強紀檢監察干部隊伍建設。

正風不嫌事小,治亂不計惡小。該公司黨委建立“立行立改”整改工作機制,對督查發現問題突出、矛盾集中的基層單位絕不手軟。去年以來,先后對26名基層單位管理人員進行黨紀或政紀的責任處理,力度史無前例,全面釋放從嚴執紀,從嚴加強作風建設的強烈信號。

去年10月,中央紀委來陜調研落實全面從嚴治黨主體責任工作,對彬長公司落實從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制“五個一”工作給予了充分肯定。

管好“紅色身份證”

“田書記,給我一個唄?雖然我沒轉正,但我愿意以共產黨員的標準要求自己,也想先進一下啊!”去年2月,該公司孟村礦運輸隊80后青工黃國平主動申請“紅色身份證”,經黨支部審查后,特例特辦,“紅色身份證”貼在了他的安全帽上。

“紅色身份證”是該隊黨支部結合實際,推行的“黨員亮身份”活動的一項內容,該活動就是在優秀黨員安全帽上粘貼“我是黨員,向我看齊”帽貼,亮明黨員身份、靚麗黨旗風采,讓黨員的先鋒模范作用,飄紅在百米煤海的各條運輸線。

黃國平,是王崗班組的新兵,但“始終以黨員標準要求自己,自身言行、規范操作、服務意識、車輛衛生等方面,考核過硬,得到了好評。同時,他嚴格自我約束,以‘紅色身份證’為榮,是應該爭取的生力軍啊!”為此,該隊黨支部書記田博牽頭召開支委會,一致同意并經上級組織批準后,發展黃國平為預備黨員,發給了“紅色身份證”。

 “安全帽上貼帽貼,亮出了黨員身份,顯示了沉甸甸的責任”。該隊黨員王崗說。王崗班組,屢獲紅旗,他本人也連續拿到了“紅色通行證”,并相繼榮獲陜煤集團優秀共產黨員、公司優秀班組長等殊榮。

黨員個人有了“紅色身份證”,還要帶動班組職工爭創以“安全為零、業務領先、業績突出”為主要內容的“黨員示范崗”。該隊推行的“黨員示范崗”黨員姓名、照片、上崗承諾、創建標準全部上墻公示,鮮紅醒目。示范崗專設意見欄,時刻接受監督和評判。該隊還設立“示范崗評比臺”,對季度優秀班組插紅旗,合格班組插黃旗,不合格的班組插“黑旗”。月末,隊黨支部對班組履職情況與工資掛鉤考核,獎優罰劣。

去年224日,該隊7號車司機小劉在規定1小時的運程內,50分鐘趕了出來,班長善俊武開出罰單:“超速了,罰2分”。而開車較慢的車輛,當班班長也會問清原因,對合理的原因進行信息反饋,告知礦、隊當天值班領導,及時予以調整;對不合理的,進行“溫情談話”,講清弊端,及時糾正,保證安全高效運行。月末,該隊黨支部對“加分、減分”認真監督管理,避免“人情加分、感情扣款”。

如今,該隊“命名一個崗、豎起一面旗,表彰一個崗、帶動一大片”的效果凸顯,自2014年成立以來,該隊各類車輛累計運行330余萬公里,實現安全高效無事故。(彎桂清)

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